法人向サービス
＼ セミナー開催のご案内 ／
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RPO（リクルーティング・プロセス・アウトソーシング）という単語は、まだまだ一般的ではありません。採用に関する業務プロセスを必要な時期・必要な業務だけ受託いたします。 例えば、書類選考や書類の管理、面接の代行、また採用プロセスの見直しや採用ターゲットの見直しについてのコンサルティングなど幅広くご相談いただけます。
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CASE｜1
採用の繁忙期だけ面接を代行して欲しい。
弊社では、採用経験豊富なスタッフが対応いたします。
採用要件のすり合わせ、面接手法の確認などを経て、実際の面接をサポートいたします。
新卒採用・中途採用どちらも可能！期間についてもご相談ください！
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CASE｜2
採用プロセスを見直したい。
人材市場は常に動いています。
数年前のやり方ではなかなかいい採用につながらないというケースも少なくありません。
ターゲットの見直しや採用プロセスの見直しなど、
「実際に採用をしていたからこそわかる」ポイントでコンサルティングいたします。
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マニュアル作成は強い組織作りの第一歩です。
マニュアル作成で組織の活性化を目指しませんか？。
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まずはお気軽にご相談（無料）ください！！
CASE｜1
ベテランスタッフの退職が決定している・・・
業務引継ぎ書作成で次の方へスムーズにバトンタッチ！
CASE｜2
産休／育休・病休で一時的に引継ぎが必要・・・
マニュアル化で引継ぎ＆復帰後にも備える！
CASE｜3
属人的な業務を均一化したい・・・
マニュアル導入で業務レベルを統一！品質向上を！
CASE｜4
新入社員の教育にテキストが欲しい・・・
研修マニュアルによる早期戦力化！
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「人材不足」に直面する時代だからこそ、企業の変革は不可欠です。かつてのように、採用した後「育つのを待つ」ようでは、残念ながら離職は避けられません。
私たちキャリアフルコースは、人事のプロフェッショナルとして、組織の変革を促し「人材不足の時代」でも一人ひとりが輝いて働ける組織作りをサポートいたします。 「どうしたら退職が減るのか」「どうしたら組織の力が活性化するのか」を皆さまと共に考え抜いていきます。
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まずはお気軽にご相談（無料）ください！！
CASE｜1
離職率を抑えたい。
人手不足が顕著になってきた昨今、離職率の低下は企業にとっての最重要課題でもあります。
「なぜ離職が止まらないのか」「どのようにすればいいのか」を徹底的にコンサルティングいたします。
まずはご相談ください！
CASE｜2
人事評価の見直しをしたい
人事評価制度も常に見直さなければならない重要なポイントです。
「ただやるだけ」が目的となっている人事評価制度は今すぐ見直しましょう！
本当に意味のある人事評価制度は企業にとっても従業員の方々にとっても大きなプラスになります！
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「退職者の抑制」「ES（従業員満足度）の向上」などを豊富な実例をベースにご紹介いたします。この時代に企業が求められていることとは何か。それを実行するために必要なことは何かを、人事のプロフェッショナルならではの視点でご紹介いたします。 セミナー開催のご依頼については、お気軽にお問い合わせください。
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まずはお気軽にご相談（無料）ください！！